客户评分上新!量化评分、科学分级、精细管理
2026.02.03富通天下  |   新闻中心

二八定律在外贸客户管理中同样适用:少数客户贡献绝大部分利润和增长动力。尤其是B2B业务,周期长、环节多、要求复杂,如果所有客户都同等对待,业务员自己精疲力竭,真正的优质客户却仍然没有服务到位。


外贸业务员要把时间和精力聚焦在高价值客户身上,这就要求企业建立一套完整的客户分级分层机制,而客户评分正是这套机制的核心判定标准。



道理虽是如此,但外贸企业在实际工作中,存在大量误区:


客户评分可能是反直觉的:好做的客户,不一定是重要的客户;名气大的头部采购商,公司未必给得起账期。单靠业务员的感觉,可能出现较大偏差。


客户评分是动态发展的:很多企业的客户评分长久不更新。曾经的小客户可能已经发展壮大;大客户可能已经转型;长久没下单的客户可能被忽视。


客户评分不能流于表面:有的业务团队还是按老样子做事,导致高分客户并未获得真正的资源倾斜,也没有实现差异化跟进。


要跳出这些陷阱,仅靠经验与直觉已远远不够。企业需要一套科学的、动态的、可执行的评分系统。富通天下云平台全面升级了【客户评分】功能:



1. 自定义、可量化的评分维度 

通过云平台【客户评分】功能,可设置多维的、可量化的评分规则,统一全公司的分级标准。


支持自定义单个评分维度。每个维度的名称、客户范围、级别与分值、评分项(如成交金额、国家地区等)、评分组合,都可按需设置。



支持组合多个评分维度。可根据需求灵活设置计算规则,构建更贴合自身业务的评分体系。例如,设定当“客户所属地区”为特定高风险国家时,无论该客户在其他维度上得分多高,系统都将其总体评分直接锁定为最低等级。


2. 内置RFM评分模型 

系统内置RFM评分模型,为外贸企业提供一个经过全球商业验证、即开即用的成熟解决方案,大幅降低精细化管理的启动门槛与决策成本。


该模型由客户近期交易时间(Recency)、交易频率(Frequency)和交易金额(Monetary)三大指标组成。简单自定义后,就能自动将客户划分为不同价值群体(如高价值客户、需唤活客户、潜力客户等)。外贸企业可以直接应用这一成熟模型,也可在其基础上叠加其他维度。



3. 自动化客户评分 

云平台实现客户评分自动化,在预设周期(每日/每周/每季度末等),根据指定评分规则,自动重新计算每位客户的评分,并同步完成客户等级的升降调整。还可选择启用等级调整审核流程,在变动生效前由指定负责人二次确认。



告别人工统计与调整,实现及时、准确、动态的客户评分,最大限度利用好客户资源


4. 客户评分落地 

云平台的重要价值在于:作为一个完整的CRM管理系统,能把客户评分结果,落地成实打实的差异化资源分配和跟进策略。让客户分级不只是列名单,而是直接和日常业务动作深度绑定。


比如,高价值客户需管理层配合业务员重点跟进;A级以上客户可安排免费样品;不同等级客户实行不同的跟进频率;高分客户可享有更优价格、更长账期、优先排产等权益……


除了客户评分功能,云平台还同步升级了产品评分、供应商评分功能。此次升级,实质上是精细化管理的又一次进步。它不止于评分,更关乎增长;不只是数据指标,更是管理方法论。通过评分功能,实现资源的最优配置,最终驱动订单的持续增长与企业的长期发展。


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