18年老外贸人,对外贸行业加减法的理解
2022.11.25富通天下  |   客户案例

2022年以来,国际局势变幻莫测,给中国外贸企业带来了前所未有的挑战!不确定性,将是未来商业的主旋律,活着成为当下企业讨论的热门话题,“躺平”or“内卷”都不是破境之路。今后全球经济,不是下行,就是上行,但下行将是常态,我们每个企业都必须学会下行状态下的经营能力!


今后,凡是掌握下行经济经营规律的企业,不但能突破困境,还将穿越周期,实现飞跃的机会!自11月起,富通天下将在全国各地陆续开展“2023不确定的市场环境下,外贸企业如何进化突围穿越周期“为主题的研讨会,邀请当地深耕各个行业的外贸大咖分享自己的成功经验和所思所想!



第一期为大家分享的大咖是佛山市一卜电器有限公司的总经理——柯海滨,深耕外贸家电行业18年,拥有丰富的实战经验,对家电行业拥有深刻的感悟和自己独到的见解。04年双学位一毕业,柯总就进入了外贸行业,曾放弃过编制岗位,也进入过外企,辗转九年,最终在2013年决定回到自己最熟悉的家电领域,在深圳创业。



一、创业十年的加和减

柯总创业的十年,也是起起伏伏:


2011:开始接触和使用富通天下

2013:创立自己的贸易公司,和富通天下继续合作

2014:不适应内销供应商的合作模式、合作伙伴退出

2015-2017:找到真正的方向,回到熟悉的家电品类,业绩飞速增长

2017:布局亚马逊、国内电商,失败放弃

2020上半年:疫情来临,市场停顿,浅试口罩等产品后放弃

2020下半年-2021:消费者报复性消费,业绩爆发式增长

2022:客户库存堆积,开展多元化贸易


二、对外贸行业的一些见解

1. MOQ 100 的义乌模式

柯总也曾采取过这个模式,在家电行业,想要采用MOQ 100 的模式,贸易公司需要拥有自己的品牌,定期将MOQ 100 的订单和定金给到工厂。听起来简单,然而,客户的需求五花八门,产品的种类又太多,很有可能面临这样的问题:客户需要的产品自己并没有生产、或者客户对现有的外观不满意……订单过于琐碎,需要外贸企业拥有足够大的仓库和足够多的资金做支撑。更何况不同国家的促销季并不相同,想要客户按照自己的计划下单并不容易。想要按照这个模式经营的外贸企业,需要谨慎考虑。



2. 专注一个产品或行业

专注一个产品或行业,那么你一定是对这个产品或行业是熟悉的。无论是供应商还是客户,你都可以灵活地有针对性地报价。否则有些贸易商就可能很难接到订单。因为有一些客户可能比你还熟悉那些工厂,对于这些客户来说,有些贸易商除了增加价格,并没有提供其他增值服务。


3. 单兵作战or培养团队

许多贸易公司都面临一个业务模式选择,是选择一个老板做业务,几个下属跟单,还是打造团队,分别出单?这一点需要因人而异。一些老板的格局宽广,善于领导,既能勇于承担损失,也能主动分享胜利果实,可以较快地将团队凝聚到一起。毫无疑问,这样的老板自然可以留住人才,打造团队,让企业可以快速成长。但如果很难做到这样,建议刚起步的外贸企业先单兵作战,掌握一定的资源和客户,打开了局面,拥有一套成功的操作模板后,再逐步培养业务一部、二部乃至更多团队人员。



4. 广交会

从2014年到2019年,柯总参加过六年的广交会,对广交会有比较深刻的了解。在柯总看来,对于已经创办四五年的贸易公司来说,广交会并不一定值得投入。

第一点,许多老采购对广交会的套路非常熟悉,对行业、价格也非常了解,没有多少谈判的机会和空间。

第二点,许多采购不愿意付费承担小企业开模的风险,宁愿选择大公司。

第三点,简单在工厂样品的基础上,增加三五个百分点出售,减去人工成本,并没有多少盈利,甚至是亏本。


5. 供应商的选择

柯总对供应商的选择非常严格,如果选择做某个产品,会至少调研行业内top10或者收集周边所有可以联系到的工厂的价格,比对产品、价格、质量、管理。在与工厂沟通的过程中,还需要工厂提供英文PPT、设备、软硬件、规模、主要合作方等资料,严格筛选工厂实力。


6. 如何应对当下的外贸形式

现在国外客户面临的主要问题就是“去库存”,这些库存占用了他们大量的资金,自然无法下单。那么如何摆脱困局?柯总的应对方法是,开展多元化贸易。事实上,有些客户对没有购买过的新品还是比较感兴趣的,如果你为他们介绍新的产品,或许可以找到其他出路。



三、创业感悟

1. 不做第一,只做唯一

在柯总看来,“一个人的资源和能力有限,都去争第一并不现实,但我们可以做那个only one ,做自己擅长的事,以一个平等的身份做生意。”这样,当和客户谈判的时候,自己可以很从容地和客户说:“这个东西是我的,只有我有,你喜欢可以买,你不喜欢可以欣赏。你可以买其他家,要便宜的,我可以给你一堆选择ABCD,我甚至可以把联系方式都给你。”


2. 在专注的基础上跨界

柯总认为,“你首先要学会专注,你要专注你才有资格去谈跨界。”跨界的本质还是产品,只有专注到一种产品或行业,有一个拿得出手的产品,熟悉客户和市场,才能在这个基础上跨界。


3. 中国外贸行业未来的方向

关于中国外贸行业未来的方向,柯总提到:“自主设计、自主研发、自主品牌加自主制造和自主营销,打造一个闭环,我觉得中国将来的出口,一定是这个方向。”


大咖私享第一期的内容就分享到这里,富通天下外贸高级研讨会将陆续在全国各大城市举办,大咖私享第二期、第三期... ...也将继续为大家精彩呈上。

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