​70%高价询盘竟被白白浪费!大部分外贸管理层还不知道根源在哪
2025.08.08富通天下  |  功能操作
有外贸公司老板大倒苦水:“今年真是邪门!Google广告下了大手笔,询盘比去年多了快一半,可订单不见增,业绩不见涨。是不是现在的业务员都不用心了?”


打开他们的CRM系统,触目惊心。上个月收到的询盘,几乎全军覆没:

● 大量的线索只有寥寥几条沟通记录。问业务员,回答惊人一致:“那个客户啊,发了报价/资料就没回音了,估计是比价的。”

● 正儿八经跟进的商机里,清一色是“请问您考虑得怎么样”“我们的价格很有优势”……客户的真实需求是什么?具体痛点是什么?采购角色如何?背调结果怎样?CRM记录里空空如也。


“哪些客户是大客户?业务员的跟进计划是什么?外贸经理有带领复盘重点客户吗?每个客户丢了的原因是什么?”


最基本的问题都搞不清,难怪高价获得的询盘被白白浪费!



这不是个别的问题,太多的企业老板陷入了获客误区:

● 过于关注获客、流量、询盘数,而忽视了线索商机转换,导致业务员线索资源多,但成单率低。

● 把“转化率低”的板子,全打在业务员身上。指责他们“能力不行”“不够努力”,却没想过根本原因在于公司不注重过程管理,没有统一规范流程,成单全靠业务员个人素质。

● 管理层不紧抓商机与线索。客户怎么来的?怎么没的?全凭业务员一张嘴。管理层对销售过程两眼一抹黑,只能事后对着”丢单”的结果干瞪眼。



要解决上述问题,外贸企业应该把销售管理前置化,做好销售过程,特别是线索和商机的精细化管理,提升线索转化率和商机赢单率。


如何实现呢?富通天下云平台的CRM管理系统帮助企业实现线索和商机的量化管理。


云平台支持灵活化设置,从线索到商机的所有流程、所有步骤、节点名称、逻辑关系、甚至自动流转流程、各阶段负责人,均可根据企业业务特性一一自定义,完美适配不同行业、不同业务,精准贴合每家企业的个性化需求。


一、线索获取:全渠道获取,集中化管理

每条线索都是真金白银换来的。云平台支持Excel导入、手动创建线索、AI自动化创建、独立站询盘自动生成线索、WhatsApp咨询生成线索等多种方式录入线索,自动手动相结合,既提高效率,又确保线索全部沉淀



二、线索筛选:客户深度背调,转化有效商机

所有线索都需要进行深入背调,初步过滤无效信息,再按市场区域、业务员工作量等规则自动分配,优质线索快速转为有效商机


这里穿插一个概念,什么是线索,什么是商机呢?简单来说,没建档是线索,建档后是商机。并且,不论新老客户,都能带来商机。



如何利用云平台实现深度背调?可以参考这篇文章→收到询盘,第一步竟然不是“及时回复”?


三、商机管理:资源合理分配,高效跟进赢单

这部分是重中之重,云平台将其拆解为多个步骤/阶段。


① 客户建档与业务痕迹沉淀 

云平台的CRM管理系统、私域独立站、营销系统等是相互打通的,有效线索一键建档,客户档案自动去重,客户信息360度掌控。


同时,云平台自动同步业务员和客户邮件、WhatsApp、电话等所有沟通记录,保存客户海关数据、跟进日志、交易历史等详细资料。业务痕迹自动留存,提高业务员效率,保护客户资产,便于管理者复盘。


② 客户分级与公海策略 

富通天下云平台可以根据背调结果,按客户采购周期、目标金额、产品大类等维度,进行客户分级与分组,实现差异化管理和客户盘活:


● 客户分类精细运营:高优先级商机由业务经理协助跟进,调配工厂、技术等资源支持;不同分组设置不同的跟进节奏,系统到期自动提醒,帮助业务员拿下订单。



● 可设置【移入公海规则】:如果业务员没有成单或者觉得精力不足无法跟进,云平台会自动把该客户从业务员私海移入公海,由其他业务员跟进,提升跟进效率,盘活客户资源。


③ 商机跟进与自动化营销 

云平台内可以通过EDM邮件模版、EDM发送效果追踪、EDM自动营销等功能,实现定期邮件营销,把控跟进节奏。同时,业务员还能利用好AI写信、AI润色功能提高工作效率。



④ 商机管理 

通过商机管理功能,不仅有利于业务员实时掌握商机各阶段状态,把握销售跟进节奏;而且有利于各阶段负责人把握成员动态(如复盘客户动态、及时发现问题),有利于管理者协调跨部门协作(如技术支持、工厂产能确认)。



⑤ 外贸数据复盘 

云平台可根据选择信息,自动生成各式数据看板,帮助业务员、管理层进行复盘。

● 商机分布看板:按商机阶段、客户类型等统计现有商机分布,帮助快速识别高潜力市场;

● 商机转化漏斗看板:分析各阶段转化率(跟进→报价→PI→成交),定位转化瓶颈环节;

● 丢单原因分析:统计丢单原因及占比,针对性改进销售策略。



四、目标制定:绩效管理量化,提高业务员积极性

外贸企业不仅要对询盘数量、回复速度进行量化考量,还需要通过云平台绩效管理模块,设置商机相关业务(如线索数量、商机数量)指标,提高业务员积极性。



企业重视“线索商机”功能的本质就是“企业高层重视过程管理,重点抓客户、抓转化,从而实现询盘的有效转化”。


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