国内的阀门外贸企业普遍规模比较均匀,最近几年迅速发展起来的私营企业。目前大部分外贸企业都处在由家庭式手工作坊向规模性外贸工厂过渡阶段,绝大部分企业发展重心都放在订单量的扩大上。但管理不到位,企业资源不合理规范和规划就会造成断层。
和外贸阀门行业用户交流过程中,他们聊到:
1)订单量在一定范围内的情况下,手工作坊式的管理可发挥其灵活应变,透明化控制成本的优势,完全可以满足客户采购需求;然而订单量超过一定范围后,生产方式的复杂化,生产场地的分散化,生产设备的多元化,产品质量的精益化等变化都会阻碍手工作坊式工厂发挥其优势,部分企业只有通过加大零配件的采购余量及库存的大量积压来响应客户,如此一来行业客户是保住了,但造成公司大量的库存资金积压,在增加企业管理成本的同时直接影响企业利润与成长。并且不利于在行业中的长期稳定发展。
2)行业人员流动大,管理不方便
阀门行业属于典型的劳动密集型企业,人力资源缺乏,且流动量较大。同行业间工种极为相似,对务工者来说,找工作较为容易。所以建立规范化的固化流程和科学合理的运作体系,运用体系维护企业运作,方可减少人员非正常流动给企业带来的损失,而且是大大减少人员流动给企业带来的巨大损失。
系统支持用户所有产品信息资料,建立电子产品库,产品按价格、外贸客户、类目等目录有序存放,后续询价、销售采购可随时调取,一次建库永久受益。
根据外贸阀门行业的特点我们大概可以看出来人员都是在这个行业来回流动的,但是从事与外贸业务的员工留下的相关数据如果没有合理充分的使用是非常可惜和浪费企业资源的。等于接手的新员工就是重新开始了,这样业务和工作的进度就又回到了以前是非常阻碍企业发展的步伐的。
使用外贸ERP行业软件可以帮助阀门企业高效的收集有价值的资源和信息,保证员工的合理对接和使用。
阀门行业是一种涉及门类较多、品种复杂、量大面广的产品。国内的阀门行业标准研究起步较晚,产品标准化程度不高。大部分企业的研发设计部门重心大多停留在绘图、翻图的层面上,企业对产品族、系列族的整合、编码体系及产品结构的研究投入较小,与此同时客户每次订货要求不尽相同,造成了企业产品基础数据混乱,导致产品种类的蔓延与企业销售额增长的比例严重失调。
企业面临的是生产批量本来就很小,加上需要同时加工多品种产品的“小、多、急”境地,其后果是企业工模具投入大、生产计划难以安排、交期难以承诺、生产调度困难。所以说产品结构的优化、编码体系的健全是阀门行业急需完善的基础性任务。
开发的erp系统涵盖几乎所有外贸类目产品(从服饰到机械等),支持从配色、码数到料件组件等全规型产品参数配置,即使一家企业跨类目经营,也能互不干扰、存放产品。提供完美的解决方案,使得工作效率和企业资源更加充分的利用。