外贸管理文摘
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外贸管理文摘:拓展海外市场的三个建议发表时间:2010-07-22

        外贸企业的客户遍地海外,只有了解它的市场竞争环境,才能驾轻就熟,开拓好市场,开展好业务。通常,中国公司之间的竞争,倾向于恶性竞争,而且是以降价这种市场手段来进行的,所以,很多产品的生命周期就很短,而且竞争环境非常恶劣。要想牢牢地打入国外市场,就要选择你的竞争对手,不要总是和中国的同业竞争,要学会和外国公司竞争。

        做外贸,首要的门槛就是要学好英语。如果英语不好,或多或少给阅读海外求购供求信息造成了很大的阻碍。

        其次,要获取及时资讯,只有掌握市场动态,才有发展方向。

        再次,要学会使用各种途径拓展海外市场

        1)海外设厂及销售公司。
        2)海外兼并厂家或销售公司。
        3)海外设立销售部门或代理销售公司。
        4)海外目标市场设立销售部门,在当地找当地销售代理公司。
        5)参加行业海外展会,国内大型展会如广交会。
        6)行业或综合B2B,设立自己公司主页进行优化取得好的GOOGLE排名。
        7)给潜在客户发送推销信。
        8)B2B,搜索引擎搜索,买家名录